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BEM-VINDOS
Na GSC, nossa prioridade é o cliente. Em uma sociedade em constante transformação, onde a prestação de serviço se torna cada vez mais um caminho para a diferenciação, terceirizar as atividades críticas da empresa pode ser um desafio a ser enfrentado.
Nossa missão é apoiar as empresas que buscam aumentar o foco nos seus negócios e que não querem perder a qualidade na gestão das atividades que fazem parte do dia a dia.
SOBRE A GSC
A GSC foi fundada para atender às empresas que precisam se aprofundar em suas linhas de negócios sem perder a qualidade de gestão no dia a dia de suas operações.
Reunimos profissionais de diferentes especialidades, com destacada experiência nas Áreas de Gestão Empresarial, Financeiro e Direito.
Temos perfil empreendedor e buscamos a excelência na realização dos trabalhos que desenvolvemos aos nossos clientes.
Compartilhar boas práticas é a nossa essência. Nesse sentido, estamos sempre atentos para que possamos prover serviços que transmitam o que aprendemos com o mercado, tendo como objetivo principal fazer com que nossos clientes possam atingir seus próprios resultados.
PROPÓSITO
Maximizar resultados através da otimização de processos, recursos e tecnologia, através do compartilhamento da experiência e do atendimento personalizado, proporcionando aos nossos clientes o desenvolvimento de negócios sustentáveis e de longo prazo.
BENEFÍCIOS DE UM CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS
GESTÃO ESTRATÉGICA
Participação e relevância na estratégia da organização.
APOIO NO CRESCIMENTO DA SUA EMPRESA
Ao centralizar as atividades transacionais, a área corporativa e as unidades de negócio podem focar no core business da empresa.
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE
Ajudamos a otimizar os recursos encontrando sinergia nas atividades do dia a dia.
QUALIDADE EM SERVIÇOS
Atividades críticas tratadas com a prioridade que seu negócio precisa.
NOSSOS SERVIÇOS
GESTÃO ADMINISTRATIVA, CONTÁBIL E FINANCEIRA
- Gestão contábil e fiscal
- Contas a pagar e a receber
- Gestão do fluxo de caixa
- Elaboração de orçamentos
- Criação de centros de custos
- Operações de contratos de câmbio
- Emissão de relatórios gerenciais
- Revisão e organização da estrutura societária
- Otimização da carga tributária
SEGMENTOS
Mercado Financeiro
Holdings Patrimoniais
BPO - Business Process Outsourcing
CASE DE SUCESSO
Desafio:
Apoiar na estruturação das operações da empresa no Brasil
O que foi feito:
Desenvolvimento e implantação da estrutura societária, que envolveu o desenho da operação, mecanismos de controle pelos acionistas, desenho tributário e desenvolvimento de acordos comerciais regionais, Implantação de um back office especializado, que atua como parceiro estratégico do negócio na gestão das atividades chaves da empresa.